🔥預報名中-【轉知-產投】114-2 APMA美國國際專案管理培訓班第01期
![[114-2 產投班] APMA美國國際專案管理培訓班第01期](/var/file/50/1050/img/102107511.png)
課程特色
職場PM必修，專案能力全面升級！
以國際標準為基礎，強化您在專案啟動、控制、結案等各階段的應變力與分析力，打造高績效專案管理者。
完整專案管理技能培訓，一次掌握！
從五大流程到九大知識領域，本課程帶您系統化建構專案管理實力，無論是技術導向或跨部門專案，都能迎刃而解。
模擬考試全方位輔導
課程特設APMA國際認證考試模擬題庫與解析，涵蓋選擇題與計算題，助您提前熟悉考試形式，提升通過率。
頂尖師資專業指導
由專案管理與多項ISO認證專家黃煒能老師親授，結合豐富實務經驗，帶您深入剖析專案管理的實際應用與成功要訣。
課程大綱
| 日期 | 時間 | 課程內容 |
|---|---|---|
|
114/09/06(星期六) |
09:00~12:00 |
專案管理的意義與內、專案管理的四大制約、專案制約:範圍管理、專案管理5大流程、專案管理架構、專案成功的關鍵因素。 |
|
114/09/06(星期六) |
13:00~17:00 |
專工作授權系統、專案管理手法、大型專案、組合管理、複雜專案管理。 |
|
114/09/13(星期六) |
09:00~12:00 |
專案制約:進度管理、專案的工時估算、制約理論、專案制約:成本管理、專案的可行性分析、專案目標可行性分析。 |
|
114/09/13(星期六) |
13:00~17:00 |
專案管理的合約管理、專案績效掙值管理、專案管理工具使用。 |
|
114/09/20(星期六) |
09:00~12:00 |
專案制約:專案品質與溝通規劃、型態、系統、製造、訓練、安全規劃、專案管理工具使用。 |
|
114/09/20(星期六) |
13:00~17:00 |
專案風險鑑別、專案風險管理規劃、專案組織與人員角色責任、專案的一般資源與人力資源規劃、專案管理能力模式。 |
|
114/09/21(星期日) |
09:00~12:00 |
專案管理執行、監控、結案、專案管理工具使用。 |
|
114/09/21(星期日) |
13:00~17:00 |
專案文件製作(授權書、計畫書)、專案管理工具使用。 |
|
114/09/27(星期六) |
09:00~12:00 |
專案管理實務實例操作。 |
|
114/09/27(星期六) |
13:00~17:00 |
PO、WBS、BOA(PERT)、GT、NW(AOA)、TOC、EVM、專案管理工具使用。 |
|
114/10/11(星期六) |
09:00~12:00 |
APMA美國國際專案管理認證考試模擬題庫實作-選擇題與計算題。 |
|
114/10/11(星期六) |
13:00~17:00 |
APMA美國國際專案管理認證考試模擬題庫實作。 |
報名資訊
補助名額：38人
費用：先繳全額費用8,190元,結訓後補助(詳價惠資訊)
地點：高雄市燕巢區大學路1號(國立高雄科技大學(第一校區)-電資學院B222室)
優惠資訊：
-
具勞、農、漁保、就業保險【８０% 補助】
-
45歲以上(在職在保)、公司受貿易自由化協助勞工【全額補助】
正式報名日期：114/08/07 12:00
台灣就業通資訊：https://lihi2.com/4E8mE
